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深圳宝康塑胶制品厂位于深圳市龙岗区横岗镇，与著名的园山风景区毗邻。凭借着深圳便利的海陆空交通，良好的投资与生产、生活与旅游环境，所享受的优惠政策等外部因素；以及宝康人锐意进取、超越自我的企业内部文化，宝康公司自2000年1月份成立以来步步为营，适时出击，迄今已经成为了集设计、研发、生产与营销为一体的实业有限公司。 公司自成立伊始至2001年，主要经营生产方向是模具的加工与注塑加工。这主要是由于公司的创始人——魏少樱先生最初便是从事于塑胶模具行业，对模具的生产流程、原料渠道、工艺设计、市场需求已经有了一定的了解。 2001年底，宝康人同仁一致认为单纯做模具对企业的长远发展作用不大，因此开始设计生产亚力克镜片及展示架。为精益求精，宝康投资引进、改良8台国产激光机进行产品的加工制作，设计的展示架在设计、生产加工方面都受到了客户的赞赏，短短两年之内，宝康在珠三角地区的亚克力镜片及展示架生产行业已经跻身前三名。然而，亚克力镜片及展示架科技含量不高、易被模仿、竞争激烈，所以，宝康人仍不满足已有的成绩。 就在此时，宝康人发现客户在下单要求生产展示架的时候，同时也要用到旋转盘作为底座，以使展示效果更为全方位、立体、动感，而国内尚未有专业的厂家进行展示类转盘的设计与生产，而只是在客户有下单需求的时候临时开模，因此生产成本较高，制约了整体效益的提高。同时由于这种转盘尺寸是针对客户的临时特定需要开发，所以不具备基本的通用性，极大的浪费了原材料和人工、机械等成本。这一点启发了观察敏锐的宝康人。 2003年，宝康的主要客户之一先科电子倒闭、破产，而此前双方手头上正在进行生产的定单总金额有上百万，这也直接导致宝康为这些定单所作的生产成本、原材料成本没有收回的可能，若不能妥善处理，还有可能引发供应商的不信任，并导致长期建立的合作关系难以为续。宝康面临着公司成立以来~~的危机。 于是，宝康首先决定稳定供应商的情绪。具体措施为：召开供应商会议，并征求大家意见，看怎么共度难关。由于之前的良好合作关系，大家对宝康已经建立的相当程度的互相信任，因此与会的供应商讨论一致认为，紧逼宝康还清货款有可能导致一损俱损，而且以后可能再无合作的合作，不如先将之前合作订单搁置一旁，而应处理好眼下的单，保持宝康的正常生产运作以求渡过难关，再谋发展。宝康人对大家的决定表示感谢，并再一次认识到在平时的合作之中建立互相信任是多么的重要。这也渐渐沉淀成为宝康的企业文化之一。 再次，正是在这次危机中，宝康人发现，单纯做加工，主动权始终在别人手里，倒闭了一个客户就让宝康如此措手不及，如果不找到新的更加稳定的生产经营模式，可能还会面临这样的尴尬。于是，宝康向国内资深企业顾问公司进行咨询，希望通过旁观者的角度对企业的发展方向进行全面、客观的分析。通过这一次咨询，宝康人下定决心弱化电子以及OEM产品的制造，转而斥资开发自有品牌——展示转盘。随着这一举措的进行，宝康的企业发展史翻开了新的一页。 宝康开发的转盘，从转盘配件类到电动展示类转盘，到之后获得自有专利的环形转盘，一经推出便得到了市场的欢迎。宝康所推出的展示转盘在外观设计、承载受力、内部构造和应用范围等方面在行业内都属领先，产品渐渐覆盖全国市场。之后，路越走越远越走越宽，目前宝康已经为国内外多家知名厂商提供了转盘产品以及更多的产品旋转解决方案。宝康人终于找到了自己的品牌，企业内部从上到下普遍都像是找到了主心骨，信心、干劲都更足了。这也是宝康企业文化重要的一点——从危机中求发展，感恩危机，向危机学习。如果没有这一次的危机，宝康或许还将在黑暗摸索更长的一段时间。
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主营业务：塑胶转盘、亚克转盘、电动转盘、餐桌转盘、家具转盘、模特电动旋转盘、亚克力合页、塑胶C圈、浸胶C圈
经营模式：
生产型
成立年份：2000年 |
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